ATHENA, AURUM und HELIOS stehen für drei unterschiedliche Zugänge, die in meiner Begleitung ineinandergreifen:
Wie das konkret aussehen kann, zeigt dieses Beispiel aus der Begleitung einer Unternehmerfamilie:
Ein Unternehmer der zweiten Generation führt einen österreichischen Handwerksbetrieb mit rund 80 Mitarbeitenden. Er kennt das Unternehmen von Grund auf, verfügt über das fachliche, wirtschaftliche und soziale Können und spürt klar: Das ist mein Platz. Ich kann und will dieses Unternehmen weiterführen.
Sein Vater ist seit einigen Jahren offiziell in Pension und dennoch weiterhin regelmäßig im Betrieb. Er trifft Entscheidungen, greift in Abläufe ein und verfolgt dabei oft seinen eigenen Weg.
Absprachen zwischen Vater und Sohn dauern lange und sind emotional belastet. Wenn sie sich schließlich auf eine gemeinsame Vorgehensweise einigen, hält diese oft nur kurze Zeit. Danach kehren die alten Muster zurück.
Irgendwann wird beiden klar: So kann es nicht weitergehen.
Gerade in einer solchen Situation ist ein Gegenüber wertvoll, das wirtschaftliche Realität, familienunternehmerische Verantwortung und systemische Zusammenhänge zugleich versteht.
Vater und Sohn beauftragen mich, hier „Klarheit zu schaffen“.
Im ATHENA Klarheitscoaching arbeiten wir an Rollen, Verantwortung, Erwartungen und konkreten Vereinbarungen. Ebenso wichtig ist der Blick auf das, was unter den sachlichen Auseinandersetzungen wirkt: Vertrauen, Zugehörigkeit, Anerkennung und die Frage, welchen Platz Vater und Sohn künftig im Unternehmen einnehmen.
Im AURUM KlarheitsRaum vertieft der Sohn seine innere Wahrnehmung. In Meditation und Bewusstseinsarbeit lernt er, auch in emotional aufgeladenen Situationen bei sich zu bleiben, wirkende Energien bewusster wahrzunehmen und aus seiner eigenen Klarheit heraus zu führen.
Im Verlauf der Begleitung zeigt sich die Notwendigkeit von HELIOS Aufstellungen. Vater und Sohn lassen sich beide auf diesen Prozess ein. Dabei werden Zusammenhänge erfahrbar, die sich über Gespräche allein nicht lösen lassen. Was bisher unbewusst zwischen ihnen gewirkt hat, kann sichtbar werden, seinen Platz finden und sich neu ordnen.
Schritt für Schritt entsteht eine neue Ordnung. Das Lebenswerk des Vaters wird gesehen und gewürdigt. Gleichzeitig wächst das Vertrauen, Verantwortung wirklich weiterzugeben. Der Sohn kann seinen Platz einnehmen und das Unternehmen auf seine Weise führen.
So entsteht wieder Raum für Zuversicht, Freude und Begeisterung – für die eigene Entwicklung, für die Führung und für die Zukunft des Unternehmens. Und ebenso für ein entspanntes Miteinander am Familientisch am Sonntag.
Wo braucht es bei Ihnen Klarheit?
In einem ersten unverbindlichen Klarheitsgespräch schauen wir gemeinsam auf Ihre besondere Situation im Familienunternehmen und darauf, wo mehr Klarheit entstehen kann.
Vereinbaren Sie hier Ihr Klarheitsgespräch:
